Fleksibel belysning i 5000 m² med boltreplass
Belysningsdesign og samarbeid med andre fagområder
Prosjektinfo
Kunde/prosjektnavn | Thon Congress Gardermoen |
År utført | 2014. Åpning 1.februar 2015 |
Oppdragsgiver | Olav Thon Gruppen |
Samarbeidspartnere | Sterk Elektro, Olav Thon Gruppen |
Produktleverandører | |
Ansvarlig hos SML | Kenneth Fossum |
Dette var et stort og omfattede prosjekt som omfattet både interiør og eksteriør belysning
Oppgaven vår var å skape et lysanlegg som skulle dekke mange behov i en stor kongressal som skal benyttes til blant annet messer, konferanser, eventer, gallamiddager og andre store arrangementer.
Lysfaglig er dette en utfordring fordi de forskjellige arrangementene krever forskjellig lys. Store takhøyder og strømføringsveiene var også rammebetingelser vi måtte hensynta. I tillegg var det et tydelige rammer på energieffektivitet, økonomi og tid.
For å løse en slik oppgave må vi først gå i dialog med byggherren og beskrive kompleksiteten og få aksept for hvilke løsninger vi mener må til for å få gode lysløsninger: allmennbelysning, spotbelysning og RGB effektbelysning kombinert med riktig styring for å kunne skape den unike stemningen til hvert enkelt bruk.
For å løse oppgaven satte vi sammen et internt team bestående av teknisk kompetanse og lysdesign med en prosjektansvarlig teamleder. Vi brukte mye tid i den innledende fasen både med å beskrive lysberegninger, kvalitetssikre lysmengde og skissere konkrete løsningsmuligheter. Spesielt var det viktig å beskrive hvordan vi kunne oppnå variasjon i lysbilde ved forskjellig bruk og visualisere dette.
Utvendig hadde vi stort fokus på å få færrest mulig monteringspunkter. Målet var å skape en eksklusiv løsning som samtidig skulle være kostnadseffektiv for byggherre.
Oppsummert
Thon Congress Gardermoen har blitt et fantastisk prosjekt med stor fleksibilitet. Lysmessig mener vi at vi har klart å skape den unike stemningen som er riktig og ønskelig i vært enkelt tilfelle.
Vi levert på tid, på budsjett og med energieffektive løsninger.
For å få til dette hadde vi et internt prosjektteam med helt klare ansvarsområder; kommunikasjon, prosjektering/tegnings underlag, logistikk, teknisk support og eventuell avvikshåndtering.
Prosjektet krevde meget stor leveringspresisjon og tydelig prosjektledelse både intern og eksternt mot Thon sin prosjektgruppe.